「ＮＯ」と言えるスタイリスト

2016.02.27

常に自分の信念を持ち続けることはトップに君臨するものとして

とても重要な要素だ。

まず、そこにブレがあるとスタッフたちにもブレが出る

曖昧なグレーゾーンも必要だけれど、経営していく立場としては

常に「白か黒」であるべきだと私は思う。

ただ、それは独裁的であってはならない。

どんな意見でもひとつひとつ拾っていく柔軟性が必要だ。

イエスマンばかりに囲まれていては会社も私も成長しないのだ。

「ＮＯ」が言える、

「ＮＯ」から始まる何か、

「ＮＯ」を受容出来る器、

トップに立つものとして常に意識していきたいと思う。